Erfolgreich Leiten
Was beinhaltet leiten?
Leitsysteme geben Ihnen die Sicherheit, dass allfällige Abweichungen von der Planung rechtzeitig erkannt werden. So können notwendige Korrekturmassnahmen zum frühest möglichen Zeitpunkt ergriffen werden. Sie erhalten sich so Ihre Handlungsfreiheit für Ihr Unternehmen.
Sie verfügen über die für Sie optimalen Kenngrössen anhand derer Sie über den Geschäftsgang einfach und schnell informiert sind.
Leitsysteme sind unternehmensspezifisch und bedeuten keinesfalls den Aufbau eines „riesigen, teuren Apparates“, der keinen Nutzen generiert.
Ihr Nutzen
- Sicherheit, dass Betrieb so funktioniert, wie Sie es wollen und erwarten
- Effiziente Verarbeitung
Risikomanagement
Risiken gibt es immer und überall. Entscheidend ist, dass man sich damit befasst und sich der Risiken, die für das eigene Unternehmen gelten, bewusst ist. Erkennt man die Risiken, kann man lernen, mit ihnen umzugehen.
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Risiken und wissen wie viel Sie davon selber tragen
Unternehmercockpit
Im Unternehmercockpit werden die für Sie relevanten Kennzahlen aufgeführt. Entsprechend Ihren Bedürfnissen werden die Zahlen sowohl als Stichtagsbetrachtung oder auch auf der Zeitachse dargestellt. Sie erhalten rechtzeitig Impulse für allenfalls notwendige Korrekturmassnahmen.
- Sie sehen auf einen Blick, wie es um Ihr Untenehmen steht
Proezssmanagement
Unter diesem Begriff wird der aktive Umgang mit Arbeitsabläufen verstanden. Diese werden aufgezeichnet, damit allen Beteiligten klar ist, wer wann was zu tun hat. Zudem zeigt der Ablauf Schwachstellen und „versteckte“ Kosten auf. Aufgrund dieser Erkenntnisse können Abläufe laufend verbessert werden.
Ihr Nutzen
- Ein optimaler Arbeitsablauf senkt die Kosten und erhöht die Qualität der Leistung
Qualitätsmanagement
Der Begriff Qualität findet keine einheitliche Verwendung, da jeder etwas anderes darunter versteht. Grundsätzlich geht es jedoch darum, dem Kunden eine Leistung zu erbringen, die seiner Erwartung gerecht wird und zu keinen Beanstandungen führt.
Jeder Mitarbeitende sollte das selbe Verständnis von Qualität aufweisen und entsprechend leben.
Das heisst, die produzierte Leistung sollte keine Fehler aufweisen. Ein Qualitätsmanagement bezweckt die möglichst frühe Entdeckung von Abweichungen in der Erstellung eines Produktes oder Dienstleistung.
Je früher ein Fehler entdeckt wird, desto weniger kosten die erforderlichen Korrekturmassnahmen.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, dass Ihre erbrachte Leistung genau dem entspricht, das Sie dem Kunden versprochen haben
Interne Kontrollsysteme
Kontrolle ist kein Misstrauen, sondern es fördert die Sicherheit, dass die Leistungen Ihres Unternehmens korrekt erbracht werden.
Fehler sind der erste Schritt für Verbesserungen. Effektive Kontrollsysteme zeichnen sich dadurch aus, dass sie in einem dauernden Prozess kostenoptimierend wirken.
Ihr Nutzen
- Sie verfügen über die Sicherheit, dass allfällige Abweichungen in der Leistungserstellung rechtzeitig erkannt werden und dadurch kostengünstig korrigiert werden können
